Necessidades de formação
Registe as necessidades identificadas, avalie a sua prioridade e decida quais devem integrar o plano anual.
A IA muda depressa. O HUB da IA dá às empresas uma forma de manter as equipas em aprendizagem contínua, com cursos, séries práticas, ferramentas de apoio, comunidade e acompanhamento de progresso.
Online e ao ritmo de cada colaborador, mas dentro de uma experiência formativa estruturada para transformar curiosidade em método, autonomia e produtividade.
Se a sua organização já utiliza Udemy Business, Coursera Plus ou LinkedIn Learning, a lógica é familiar: cada colaborador acede ao seu percurso, aprende ao seu ritmo e regressa quando precisa.
O HUB foi criado para empresas que querem desenvolver competências em Inteligência Artificial sem depender apenas de formações ao vivo. É autoaprendizagem online, mas dentro de uma experiência formativa pensada para aplicação prática, produtividade e mudança de mindset.
Sim. Uma empresa pode subscrever uma plataforma digital de aprendizagem, como a AQIA - Academia de IA, para capacitar os seus colaboradores em horário laboral. O ponto essencial é organizar essa formação internamente: saber quem participou, que conteúdos realizou, quantas horas completou e de que forma esses conteúdos se relacionam com a função do trabalhador.
As respostas seguintes resumem o enquadramento indicado pela ACT para formação profissional contínua, aplicado ao uso de plataformas digitais de aprendizagem em contexto empresarial.
Sim. A empresa pode usar uma plataforma digital de aprendizagem como a AQIA para apoiar a formação contínua interna dos seus colaboradores. Segundo a Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT), a formação profissional contínua prevista no artigo 131.º do Código do Trabalho não tem de ser obrigatoriamente certificada, podendo ser desenvolvida ou promovida pelo empregador, sem recurso obrigatório a uma entidade formadora certificada.
Não é a plataforma, por si só, que determina se as horas podem ser organizadas como formação contínua interna. O ponto essencial é que a formação seja promovida ou enquadrada pela empresa, tenha relação com a atividade do trabalhador e fique devidamente registada. A ACT esclarece que, quando a formação é desenvolvida pelo empregador, este não tem de ser uma entidade certificada nem recorrer obrigatoriamente a uma.
A empresa deve enquadrar a formação no seu plano interno, definir que colaboradores participam, garantir que os conteúdos são adequados às funções desempenhadas e manter registo das horas realizadas. A AQIA apoia esse processo com relatórios de participação, dados de conclusão e identificação das horas realizadas.
O conteúdo da formação deve coincidir ou ser afim com a atividade prestada pelo trabalhador. Por exemplo, formação em Inteligência Artificial pode ser relevante para funções ligadas a gestão, marketing, vendas, recursos humanos, formação, comunicação, análise de dados, operações, produtividade, inovação ou transformação digital.
Sim. A AQIA disponibiliza relatórios de participação e conclusão por colaborador, com identificação das horas realizadas. Estes dados podem servir de base ao documento interno de formação da empresa e ao respetivo registo no plano anual ou plurianual de formação.
Fora dos casos de financiamento público ou de outro requisito específico, o registo na plataforma SIGO não é apresentado pela ACT como condição obrigatória para a formação contínua desenvolvida ou promovida pelo empregador. Algumas empresas podem optar por esse registo como boa prática de organização interna, mas essa decisão cabe à própria empresa.
Não. A AQIA apoia a formação, a capacitação e o registo da aprendizagem em Inteligência Artificial. A validação final do enquadramento laboral, jurídico ou administrativo deve ser feita pela empresa, com os seus serviços internos ou consultores especializados.
Fonte comum das respostas acima: ACT, Nota Técnica n.º 1/2015, atualizada em 14 de julho de 2021, pontos 4, 5, 6 e 7 das conclusões.
As respostas acima resumem o entendimento divulgado pela Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT) na Nota Técnica n.º 1/2015, atualizada em 14 de julho de 2021, sobre formação profissional contínua no Código do Trabalho. Trata-se de uma orientação interpretativa da ACT e não substitui aconselhamento jurídico especializado, que recomendamos sempre para a validação do enquadramento aplicável a cada empresa.
Nota adicional: alguns clientes empresariais com departamentos de formação organizados optam, ainda assim, por registar as horas realizadas na AQIA na plataforma SIGO, mesmo sabendo que este registo não é apresentado pela ACT como condição obrigatória fora dos casos de financiamento público ou de outro requisito específico. Trata-se de uma boa prática adicional de organização interna, não de uma exigência legal geral.
Um modelo Excel para organizar as necessidades de formação, acompanhar as ações previstas e controlar as formações e horas associadas a cada trabalhador.
Registe as necessidades identificadas, avalie a sua prioridade e decida quais devem integrar o plano anual.
Organize objetivos, datas, participantes, modalidades, entidades formadoras, duração, custos e evidências.
Associe várias formações a cada trabalhador e acompanhe automaticamente as horas acumuladas e as horas em falta.
Consulte a execução do plano, custos, participação, cumprimento das metas anuais e informação que requer atenção.
Preencha o formulário no final da página e receba por e-mail o modelo para organizar e acompanhar a formação da sua organização.
A AQIA combina comunidade, microaprendizagens e acesso contínuo para que a formação online não seja apenas consumo de aulas, mas uma experiência de capacitação com apoio, ritmo e continuidade.
Os colaboradores podem colocar dúvidas, acompanhar partilhas, ver exemplos e aprender com outras pessoas que também estão a aplicar IA no trabalho.
Conteúdos curtos, práticos e focados para que cada pessoa consiga aprender uma técnica, rever uma ferramenta ou aplicar uma ideia sem parar a operação.
A equipa pode regressar à plataforma sempre que precisa de aprender uma nova ferramenta, rever um conceito ou aplicar IA a uma tarefa concreta.
Quando a empresa precisa de aplicar IA a processos, equipas ou desafios próprios, podem ser desenvolvidos conteúdos específicos para a sua realidade interna, alinhados com áreas funcionais, objetivos e necessidades de capacitação.
A IA deixa de ser genérica quando entra nas tarefas certas. As séries da AQIA ajudam cada equipa a aplicar Inteligência Artificial onde pode ganhar mais tempo, consistência e autonomia.
Para preparar reuniões, analisar propostas, criar respostas comerciais e apoiar negociações com mais método.
Aplicável a: Comercial, Gestão de ClientesPara transformar ideias em textos, imagens, vídeos, apresentações e materiais de comunicação com mais rapidez.
Aplicável a: Marketing, ComunicaçãoPara deixar de perder horas em documentos longos e transformar informação dispersa em conhecimento útil.
Aplicável a: Gestão, RH, OperaçõesPara criar agentes de IA que apoiam tarefas repetitivas, organizam informação e ajudam processos internos.
Aplicável a: Operações, ProcessosPara que a equipa saiba escolher a ferramenta certa, no momento certo, com critérios de uso e validação.
Aplicável a: Todas as ÁreasNovas séries são adicionadas à medida que surgem ferramentas, práticas e necessidades reais das empresas.
Descarregue a brochura para conhecer o modelo do HUB da IA, os programas de formação, a App do Progresso e as ferramentas que ajudam as equipas a aprender, aplicar e evoluir com Inteligência Artificial.
